Re: siapa yang paling getol posting di milis itb77
Roy Djanegara <djanegara@...> writes:
> Mas Witarto,
> anda emangnya "mengaku" konsultan dibidang apa sih?
Profesi saya yang utama mengajar. Sampingan, kadang ada kadang tidak, dalam
setahun ada satu atau dua yang minta saya mem-backup proyek mereka, khususnya di
bidang sistem informasi, sesuai matakuliah yang saya berikan kepada murid-murid
saya.
Kemaren saya ngasih pelatihan UML dan Business Process untuk Bapesitelda Jabar,
itu yang ada di Taman Sari. Dulu namanya Puslahta. Materi kuliah untuk
anak-murid saya, saya berikan kepada mereka. Kebetulan, tiga dari karyawan
mereka dulu pernah jadi murid saya, ketika mereka masih kuliah.
Problem mereka, aplikasi IT atau ICT yang sudah mereka bangun dengan dana
milyaran, sebagian besar tidak terpakai. Biasalah, orang Indonesia paling
males kalau disuruh sustainable mengumpulkan data (kecuali kalau ada incentive
routine, meureun).
Nah, peserta pelatihan ada yang dari bagian software developer di kantor itu,
ada yang dari bagian strategic planning. Ya memang kompleks. Agaknya,
sebelumnya ada yang telah "meracuni" mereka bahwa UML adalah tools sakti,
bisa digunakan ke mana-mana. Sejak dari level software development, sampai ke
pembuatan business Process. Ya, sesuai kemampuan saya, saya jelaskan posisi
UML sebenarnya.
Jadinya, saya gunakan tiga pertanyaan mendasar.
A. Pertanyaan tentang Manfaat
1. Apa manfaat Bapesitelda ? Kalau tidak bermanfaat apa perlu dibubarkan ?
2. Apa manfaat kantor Provinsi Jabar ? Pertanyaan lanjutannya sama.
Ini pertanyaan yang bisa mengguncang eksistensi suatu instansi. Sehingga
mereka akan pasang kuda-kuda, lalu berusaha menjelaskan positioning instansi
mereka.
Lalu dari jawaban mereka, saya bandingkan dengan visi, misi, objective,
TUPOKSI (tugas pokok dan fungsi) dari instansi itu. He.. he... ternyata
memang jauh panggang dari api.
Itu pertanyaan mendasar untuk mencari core business dari suatu organisasi.
B. Pertanyaan tentang dekomposisi aktivitas.
Ini untuk mengurai aktivitas apa saja yang ada atau yang sebaiknya ada
dalam rangka mencapai visi, atau menjalankan misi, atau dalam menyediakan
manfaat. Yang dicari pendekatan fungsional, bukan struktural. Karena
struktural lebih sering berubah.
C. Pertanyaan tentang alokasi sumberdaya
Sumberdaya apa saja yang berperan utama dalam organisasi itu.
He... he... agaknya boss-nya orang-orang yang saya latih itu ikut nguping.
Jadinya, beliau seperti kebat-kebit. Padahal, itu pertanyaan dasar sebelum
menyusun Business Process, yang biasanya saya latihkan kepada murid-murid
saya. Sistem informasi, berapa banyaknya komputer, berapa panjang kabel
jaringan, ICT, IT, eGov, software, itu hanya mengikuti Business Process itu,
yang dibangun dari erat-tidaknya kaitan manfaat organisasi-aktivitas-
Analisis Business Process-nya. Dengan demikian, diharapkan software yang
dibangun, nggak jauh-jauh dari manfaat organisasi/instansi itu.
Saya jelaskan, model Business Process pakai saja value chain atau work flow.
Nanti ketika sudah dirinci menjadi berbagai calon aplikasi, baru pakai UML.
Yang penting bisa traceable.
Saya cerita begitu ke Syafril, via telepon tadi malam. Eh.... tetep aja,
dia meledhek saya. Mentang-mentang dia jago jaringan. He... he...
(Fril, muncul donk).
salam,
wa
--
KEGIATAN ALUMNI ITB-77
Proyek Pabrik Biodiesel : http://ganeshaenergy.blogspot.com/
Penulisan buku 30 tahun : http://buku30tahun.blogspot.com/
Lihat, isi & update Direktori:
<http://www.warungindonesia.com/nitip/itb77/index.php>
Beasiswa utk mahasiswa/i ITB :
<http://pub.bhaktiganesha.or.id/itb77/milis/donasi-itb77.txt>
Acara2 reuni & koleksi foto2 :
<http://www.acarareuni.blogspot.com/>
ADMINISTRASI MILIS
Info pengelolaan milis anda :
<http://pub.bhaktiganesha.or.id/itb77/milis/list-info-itb77.txt>
salam, wa
RSS Feed