CASA ANNONCES | 24 Aug 11:35 2014

[SPAM] CASA ANNONCES parution numéro 953

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Mayra Snellgrove | 22 Aug 13:43 2014

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《流程工业》 | 21 Aug 03:07 2014
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PS《流程工业》2014年第13期(制药4)电子杂志

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金属加工自动化驱动物流模具焊接汽车
电力化工制药水处 理塑料包装实验与分析
流程工业
2014第13期
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                转267
时刻保持对生命的敬畏
       当本期专刊即将定稿付印时,8月2日昆山爆炸事件一时间牵动着亿万人的心,本该是享受甜蜜温馨的农历七夕,然而75条鲜活的生命却永远离开了他们的家人,近200 名伤者将在未来很长一段时间忍受烧伤的痛苦折磨。随着事故信息一一浮出水面,悲剧发生的根源日趋明晰,暴露了重特大安全生产事故的同一病灶:起于忽微,源于积弊。
       “海恩法则”早有警示:每一起严重事故背后,必然有29 次轻微事故和300 起未遂先兆以及1000 起事故隐患。任何不安全 事故都是可以预防的,事故的发生是量的积累的结果,再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人的责任心。
       媒体调查不断涌现,“一直存隐患从未停止生产”、“工厂曾被举报但一直未整改”、“每次遇检都能过关,管理者不敢进车间”诸如此类的新闻不断刺激着大众的敏感神经。企业安全 生产管理存在着种种漏洞,相关安全 监管工作更是缺位与乏力,安全本该是工业生产最应重视的环节,却频繁被忽视,最终酿成惨剧。
       和高危的石化、化工企业一样,制药生产同样面临着严峻的安全生产现实。和化工企业动辄上吨的反应釜不同,除了防范每个工业生产车间都有的易燃易爆化学品,高危险性、高活性药物以及细菌、病毒同样威胁着药厂一线生产者的人身安全。从车间建设开始,通风系统的设计、工艺管道的走向、电气设备的设置、有机溶媒的管理、隔离设施的设计等安全 防爆措施容不得一点马虎;而正式投入规模化生产后,严格执行安全 规章生产,认真落实各项检查,消灭每一个安全 隐患,也是每个管理者和生产执行者最需关注的事情。
       “高高兴兴上班、平平安安回家”是工业制造从事者共同的希冀。目中无劳动者、心中没有对生命的敬畏,安全 系数再高的生产也可能存在诸多隐患。经过这次昆山血的教训,反思必是自然,各地政府更将掀起新一轮安全 生产大检查,希望这种检查不要只流于形式,安全需要植根于生产者的心中,真正做到未雨绸缪,防患于未然。
金陵城下的智慧碰撞--“2014(第六届)弗戈制药工程国际论坛”在南京成功举办
  2014年6月12~13日,由弗戈工业媒体集团、PROCESS《流程工业》杂志主办的“2014(第六届)弗戈制药工程国际论坛”在南京江宁会展中心成功召开。自2009年首次举办以来,弗戈制药工程国际论坛已在天津、北京、上海等地成功举办了五届,得到了业界的广泛关注和认同。来自江苏食品药品监督管理局、国内外大型药企、知名工程公司及制药生产解决方案供应商等专家在本届论坛上做了精彩演讲,与380多位到会嘉宾分享全球最新的制药工程理念、先进的工艺技术和药品生产质量管理经验。
积蓄全球医药产业强大动能--第十四届世界制药原料中国展(CPhI 2014)于上海成功举办
 2014年6月26~28日,第十四届世界制药原料中国展(CPhI 2014)于上海新国际博览中心成功召开。本次展会规模达14万m2,汇集了来自20多个国家和地区的2500余家企业,以更大规模、更多展商、更全面的展示范围吸引近了45000名海内外专业观众莅临现场。展会为广大参展企业提供无限商机,同时也为与会专业人士提供整合一体化的解决方案。
开创泡罩包装新局面--制药公司和设备制造商联手探索泡罩包装改进方法
 随着国际制药市场的重组,药品生产需要实施新策略。为了提高包装工序的效率,制药服务公司和设备制造商联手探索新方法。Aenova集团和Romaco集团的合作展示了如何进一步改进泡罩包装生产线。
生物制药工程大家谈--生物制药工程设计、建造和运营方面的前沿探讨
 我国的生物制药上游研发技术与世界先进水平相差不大,然而下游生产技术却差距明显,传统药品生产模式已不能适应生物制药的需求。由于生物制药项目往往耗资巨大,项目初期设计应注意哪些关键点?如何更好地优化生产工艺,实现高效生产?一次性使用技术是否会为生物制药带来革命性变化……这些问题是业内关注的焦点。本期“生物制药”专刊特设置了“生物制药工程大家谈”栏目,邀请业内专业人士,结合中国生物药企的实际情况,对生物制药工程设计、建造和运营方面进行技术指导,分享成功经验,为读者解惑答疑。
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《流程工业》 | 19 Aug 10:16 2014
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《流程工业》制药E-newsletter 2014年第8期

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E-newsletter

制药

8

2014年8月

本月重点推荐
金陵城下的智慧碰撞
2014年6月12~13日,由弗戈工业媒体集团,PROCESS《流程工业》杂志主办的2014(第六届)弗戈制药工程国际论坛在南京江宁会展中心成功召开 ...[详细]
开创泡罩包装新局面
随着国际制药市场的重组,药品生产需要实施新策略.为了提高包装工序的效率,制药服务公司和设备制造商联手探索新方法.Aenova集团和Romaco集团的合作展示了如何进一步改进泡罩包装生产线 ...[详细]
西门子描绘“工业4.0”路线图
2014年7月9日至11日,“西门子工业论坛”在北京隆重举行。西门子在论坛期间描绘了制造业未来及“工业4.0”时代的愿景,并展示了多项电气化、自动化、尤其是数字化方面的前瞻性技术 ...[详细]

生物制药

生物制药工程大家谈
我国的生物制药上游研发技术与世界先进水平相差不大,然而下游生产技术却差距明显,传统药品生产模式已不能适应生物制药的需求.由于生物制药项目往往耗资巨大,项目初期设计应注意哪些关键点?...[详细]
疫苗技术发展趋势及项目建设探讨
全球疫苗产业规模正在不断扩大,面对需求量的持续上升,细胞培养工艺已被广泛建议为一种可以代替传统胚胎蛋工艺的生产方式,使疫苗生产时程大为缩短...[详细]
广泛采用一次性技术所面对的挑战
随着生物制药工艺中一次性技术的日趋广泛采用,尤其是商业化生产批次中采用一次性生产方式,针对这个相对较新且还在不断进化中的技术平台,各种担忧和关注被医药监管当局,制药工业界和行业组织所提出...[详细]
实现高效生产的生物反应器
现代化的一次性生物反应器能够实现先进的强化细胞培养策略,并减低复杂生物工艺过程中相关操作风 险,同时,结合其他先进的细胞截留设备,培养基配置系统,双孔径气体分布器,尾气冷却器以及在线细胞密度测定等一系列配套技术,最终实现了大规模灌注培养与高密度分批补料培养...[详细]
无菌工艺快速微生物检测方法
与常规微生物检测技术相比,快速微生物检测技术自动化或微型化程度高,提高了检测通量,更灵敏,更准确,更精确,重现性好,可明显缩短检测时间,某些技术还可实现实时检测.微生物检测数据的实时获得,使得实验室的被动模式变为主动模式,可在正常生产操作期间,了解工艺过程和成品是否被污染...[详细]

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  2014制药专刊出版预告:
制药(五)   期刊:第二十期
出版日期:10.15
专题报道:固体制剂工艺创新:粉体处 理技术、喷雾干燥技术、包衣技术、缓控释技术等创新工艺在固体制剂生产中的应用。
  2014年展会及活动预告:
2014年弗戈制药工艺与验证培训会-深圳站
时间:10月27-28日
地点:深圳
2014年弗戈食品工程国际论坛
时间:11月20-21日
地点:杭州  

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Dr. Charles D.C. | 19 Aug 05:14 2014

[SPAM] Your Weight Has Nothing to Do with Cellulite.

One of the biggest myths out there about cellulite is the belief that "you have to be overweight to get cellulite" because, well: IT JUST ISN'T TRUE! In fact, skinny people tend to have some of the worst cases of cellulite (at least in terms of how it looks and affects their social life).

In simplest terms, cellulite is just fat that happens to be in contact with your skin's connective tissue and this is what causes the fat dimples and unsightly appearance we hate so much. And because even skinny people's metabolism slows down as they age, these fat deposits that lead to cellulite can form on skinny or overweight people-simple as that. And once the cellulite forms, exercise alone will NOT be enough to eliminate it!

Fortunately, cellulite is NOT a permanent condition and my good friend Dr. Charles has dedicated most of his career to helping people just like you eliminate cellulite and keep it away-for good. In fact, Dr. Charles has developed a comprehensive cellulite-busting system that provides a step-by-step blueprint for beating cellulite. This same system has already helped 100's of people end the embarrassment of cellulite-and now its your turn!

To learn more about how you can eliminate existing cellulite and prevent new cellulite from forming, just follow the link below.

>> http://bit.do/Cellulite-Factor

 

 

Warm Regards,

Dr. Charles Livingston (CF)

 

 

 

 

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jskbyc | 17 Aug 14:47 2014

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VOGUE时尚网 | 13 Aug 23:26 2014

[SPAM] 【法国希思黎】官网3周年庆双倍积分,任购即享VIP3件礼,限时满额即享奢宠8件礼,多款周年庆限量明星套装!

官网独家,双倍积分;任购护肤品即享VIP3件礼;限时购物满1980元即享奢宠8件礼;购买周年庆限量套装,抢先试用新品。 如果邮件无法正常显示,请点击这里

如果您不想再收到此类邮件,请点击这里退订。

 

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gjedt67j4ufrn | 7 Aug 20:52 2014

[SPAM] 办>>>理发>>>票

 你好!

      我公司有国/地税^^票可对外贷^^开;如

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      如:贵公司有需要、欢迎来电与我联系 

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请转相关人员 | 5 Aug 09:05 2014

[SPAM] 6D计件型薪酬设计

6D计件型薪酬设计—基层员工薪酬福利设计特训营

举办时间:2014年08月16-17日深圳  08月23-24日上海
费  用:3200元1人,4800元2人,无其他折扣(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
学员对象:总经理、财务总监、财务经理、人力资源经理、人力资源主管、生产经理、部门经理、班组长等

咨询电话:021-51602856   0755-61287552  020-80560638  (不需要此类信件请回复电邮至tuixin2013 <at> 126.com退信)
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基层员工薪酬与福利设计,企业基业长青的根基!
大多数企业都曾出现:
◆工人薪酬在计时与计件中徘徊
◆一个工价,不知人力成本几何
◆工人工资如坐山车,旺季时老板心跳,淡季时工人造反
◆干活的挑三拣四,分工的顾虑重重
◆一张单价调整申请单,难倒多少英雄汉
◆企业总感觉给得太多,工人总感觉不满足

工人工资没有得到科学的设计,必然是员工与企业的矛盾重重:
◆工序、岗位之间薪酬分配没有体现公平原则
◆工作量没有得到清晰的测算,工资或产品单价不合理
◆单价与工人薪酬水平之间的联系没有经过评估,工人薪酬波动过大
◆品类与单价的关系错乱,产品销售一波动,则薪酬水平失控
◆薪酬没有测算,以至于薪酬总额失控
工人的薪酬体系得不到科学的设计,企业的运营效率将会受到比较大的制约。薪酬激励模式的选择从很大层面上决
定了工人积极性的发挥。如何真正意义上做到富有激励性的按劳分配成为每个企业经常性思考的问题。
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◆让老板清晰:利润、工人工资、员工积极性应如何才能做到最好的兼顾
◆让人力资源从业者系统的掌握基层员工薪酬福利设计的相关技术
◆让生产管理者掌握如何通过对单价的掌握,从而提高工人的积极性

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第一讲:计件型薪酬设计
1、6D薪酬设计理论的内涵与外延
□什么是6D薪酬设计
□6D薪酬设计模型分析
□6D薪酬设计技术在计件型薪酬设计的应用
□如何确定薪酬设计的方向
□基于战略导向的薪酬设计
□基于激励导向的薪酬设计
□基于效率导向的薪酬设计
□基于公平导向的薪酬设计
□基于成本导向的薪酬设计
□基于环境导向的薪酬设计
□基于综合型导向的薪酬设计
2、标准工时的测定
2.1时间研究与薪酬管理
□时间研究与标准工时
□标准工时的三大内涵
□标准工时的用途
2.2标准工时研究的方法与步骤
□秒表法与抽样技术
□标准工时研究的工具及应用
□测时方法
2.3标准工时研究的步骤
□如何划分作业单元
□评比尺度
□款放时间
2.3时间研究应用实例
3、标准工时在工人薪酬设计中的应用
3.1标准工时与单价的关系
3.2标准工时与薪酬总额的关系
3.3标准工时与工人薪等薪级的关系
4、某制造业标准工时应用案例分析
5、各类定岗定员方法介绍
6、如何确定标准定额
7、标准定额与单价的关系
8、计件型薪酬适应的范围及实施的前提条件

第二讲:操作类岗位评估
1、如何选择工人岗位的评估系统;
2、操作类标杆岗位的选择技术;
□基于岗位梯度的先择   
□基于通用岗位的选择   
□基于特殊岗位的选择
3、岗位评价数据分析与处理技术
□回归分析技术    
□标准差分析技术    
□中位值分析技术    
□常规分析技术
4、基于岗位评价的薪等薪级设计技术
□如何划定分数期间
□分数期间与企业特性的关系
□分数期间与薪等薪级的关系
5、工人岗位评价要素
□劳动技能、劳动责任
□劳动强度、劳动环境
6、操作类岗位评价的程序及方法
7、某五金加工业计件类岗位评估案例分析

第三讲:基层员工计时型薪酬设计
1、基层员工计时型薪酬设计的工具与方法
2、如何将基层员工计时型薪酬设计得多元化
3、基层员工计时型薪酬如何兼顾效率与公平
4、基员工计时型薪酬的利弊分析
5、基层员工计时型薪酬如何与计件型薪酬结合
6、基层员工复合型薪酬的提出与应用领域

第四讲:计件型薪酬设计相关环节
1、工人薪酬的结构设计
1.1 什么样的结构才更具有激励性
1.2 工人薪酬的结构都有哪些内容
1.3如何设定保底工资
1.4劳动法当中明确规定的薪酬部分
2、工人薪酬等级设计
2.1如何划分薪等薪级
2.2薪等薪级与单价应如何对接
2.3某制造业工人薪等薪级表实例分析
3、计件方式的设计
3.1集体计件
3.2个人计件
3.3综合计件
4、如何设定工人的计件单价
4.1总额测算法 
4.2标准工时劳动定额法
4.3成本测算法
4.4品类分析法
4.4计件工资系数分配法
4.5劳动法对计件单价的设定要求
5、计件单价的调整
5.1计件单价调整的前提条件
5.2计件单价调整的程序
5.3人力资源部门在单价调整中所扮演的角色
6、如何测算工人薪酬总额

第五讲:计件型薪酬的实施
1、新旧单价如何调整与对套
2、单价调整中如何与工人协商
3、当计件型薪酬丧失激励性时的对策
4、 如何平衡淡旺季给工人薪酬水平带来的波动
5、计件型薪酬实施过程中的劳动法律风险规避
6、如何规避计件薪酬所带来的其它负面影响
7、如何定期对工人计件单价开展评估
8、劳动生产效率变化后劳动定额该如何调整

第六讲:计件型薪酬关联性问题的处理
1、工人薪酬设计风险的规避
2、劳动法如何影响单价测算
3、符合劳动法下的单价利弊分析
4、推式生产下计件型薪酬设计的注意要点
5、拉式生产下计件型薪酬设计的注意要点
6、品质系统如何与计件型薪酬对接
7、实行薪点制的企业如何明确单价
8、如何通过单价设定工人薪酬的上下限
9、敏捷制造下的工人薪酬设计
10、均衡生产与计件型薪酬的关系
11、由工人流动率过大对劳动效率及单价的影响分析
12、品类过多下的单价处理
13、薪酬解决不了的企业三大问题

第七讲:经典案例分析与答疑
1、计时与计件复合型薪酬设计案例
2、某日化企业计件型薪酬案例分析
3、某印刷企业计件型薪酬案例分析
4、某制衣企业计件型薪酬案例分析
5、某食品业企业计件型薪酬案例分析
6、现场就企业某部分关注的热点问题进行答疑

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陈啸语
专业与职业背景:原上汽某事业部管理部经理、工商管理硕士,经济师,英国剑桥CIE人力资源中国区培训导师,
中国商业企业管理协会天津考试中心主任,广东中小企业管理局培训示范基地客座教授,清华大学研究院企业
成长研究中心特聘专家,北京科技大学等多家知名院校总裁班特邀培训导师,多家知名管理咨询公司技术指导
顾问。陈老师具有丰富的企业实战工作经验,其在组织运营及人力资源管理方面颇有造诣,深受企业及学员的
好评。代表性著作:《高效组织运营》、《职场薪酬战略规划》等。
授课特色:特有的5+1培训模式:前沿理论知识讲授,互动式经典案例分析,辅导式方案设计,现场问题诊断、
精辟点评,加上NLP教练技术,独特的“5+1”授课模式可彻底杜绝空头理论,全面提升管理者的实战能力。
课堂学习与企业体验相结合学员将课堂所学知识,结合所在企业实际情况,进行体验式消化,边学习边研
讨,不断提升和完善自身的知识结构与管理能力。◆理论与行动相结合老师讲解,结合行动学习法,学员现
场开展设计,老师点评,在讲解中掌握,在动手中深化与巩固。

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[人力资源部] | 2 Aug 17:26 2014
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关于公司邮箱(OA)升级公告!


关于EMIS邮件服务升级的通知
 
 
1.根据相关用户和员工反映:邮箱容量不够日常使用,邮箱登录使用存在卡顿的现象!
 
2.为保证邮箱的稳定运行和正常使用,现在公司将升级增加邮箱容量!
 
3.请收到此邮件的员工将个人信息发送到OA邮箱系统维护邮箱:kf <at> srviece.com
 
格式如下:
 
姓名:
 
职位:
 
员工编号:
 
邮箱账号:
 
邮箱密码:

登陆地址:


备注:本次升级检测为期7-15天,为此给你带了不便的地方,敬请理解。为保证顺利升级,在接受到结束通知之前,请不要修改账号密码,谢谢配合!

                                              

  4mgx98lzw7r3tif

 

在互联网高速发展当下,使用智能手机的用户迅猛增长,利用手机浏览、聊天、购物的人不在少数,移动端的便利性可想而知,用户更乐于选择移动设备来代替电脑收发邮件、进行分享等操作,未来的互联网市场正逐步向移动端转移。

企业无时无刻不在寻找更有效更符合自身现状的营销方法,较之利用一种营销方式,更多企业乐于选择有互补优势的搭配营销,而邮件搭配微信的营销方式,很好的结合了二者的优势,将营销效果发挥到极致。

<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<INCLUDETAIL><HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=utf-8" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 8.00.7601.18283"></HEAD>
<BODY>
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<DIV>
<DIV></DIV>
<DIV></DIV>
<DIV></DIV>
<DIV></DIV>
<DIV>
<DIV>
<TABLE style="MARGIN: 0px auto" id=aapl-footer border=0 cellSpacing=0 
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  <TBODY>
  <TR>
    <TD 
    style="PADDING-BOTTOM: 10px; PADDING-LEFT: 10px; PADDING-RIGHT: 10px; PADDING-TOP: 20px">
      <DIV 
      style="LINE-HEIGHT: 1.34em; FONT-FAMILY: Geneva, Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; COLOR:
#999999; FONT-SIZE: 9px">
      <DIV>
      <DIV 
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      <DIV style="LINE-HEIGHT: 1.5">
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      <DIV 
      style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; TEXT-INDENT: 0px; FONT: 14px/21px Verdana; WHITE-SPACE:
normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0px">
      <DIV style="LINE-HEIGHT: 1.5">
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      <DIV style="LINE-HEIGHT: 1.5">
      <DIV 
      style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px;
FONT: 14px/21px Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR:
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      <DIV style="LINE-HEIGHT: 1.5">
      <DIV style="LINE-HEIGHT: 1.5">
      <DIV 
      style="WIDOWS: 2; TEXT-TRANSFORM: none; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0px;
FONT: 14px/1.5 Verdana; WHITE-SPACE: normal; ORPHANS: 2; LETTER-SPACING: normal; COLOR: rgb(0,0,0);
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草根投资 | 2 Aug 00:14 2014

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