headers
Gerd Loos | 3 Aug 2009 17:05
Picon

Whitelist addition

Hi,

my machine :

sudo s2ram -i
This machine can be identified by:
    sys_vendor   = "TOSHIBA"
    sys_product  = "Satellite A200"
    sys_version  = "PSAE0E-03H00CBT"
    bios_version = "V1.80"

my whitelist line :
     { "TOSHIBA",                    "Satellite A200",       "",     "",
S3_BIOS|S3_MODE },

works both from X and from console.  Method via guide at
"http://wiki.archlinux.org/index.php/Suspend_to_RAM"

Regards,

Gerd Loos

------------------------------------------------------------------------------
Let Crystal Reports handle the reporting - Free Crystal Reports 2008 30-Day 
trial. Simplify your report design, integration and deployment - and focus on 
what you do best, core application coding. Discover what's new with 
Crystal Reports now.  http://p.sf.net/sfu/bobj-july
Permalink | Reply | 0 comments |
headers
Службе Заказчика | 4 Aug 2009 15:51
Picon

Деятельность службы заказчика при реализации инвестиционных проектов.

Деятельность службы заказчика при реализации инвестиционных проектов и сооружений различных объектов недвижимости

Семинар предназначен для: руководителей, заказчиков, подрядчиков, инвесторов, юристов, начальников СДО.

Программа:

Правовые и нормативные документы, регламентирующие деятельность службы заказчика.

Формы реализации функций заказчика:

  • государственный заказчик;
  • управляющая компания;
  • инжиниринговая фирма;
  • заказчик-застройщик;
  • служба заказчика;
  • технический надзор за строительством;
  • совмещений функций инвестор+заказчик, подрядчик+заказчик

Организация взаимодействия службы заказчика с:

  • инвестором (застройщиком);
  • изыскательной организацией;
  • проектной организацией;
  • поставщиками строительных материалов и оборудования;
  • экспертизой;
  • надзорными службами;
  • органами исполнительной власти;
  • страховыми компаниями;
  • банками и кредитными организациями;
  • генеральным подрядчиком;
  • подрядчиком (субподряждчиком) при выполнении ремонтных работ.

Порядок организации службы заказчика.

Расчет затрат на содержание службы заказчика.

Права, обязанности и ответственность службы заказчика при реализации инвестиционного проекта (получение разрешений и подготовка к строительству, при выполнении работ, при вводе объекты в эксплуатацию и в период гарантийной эксплуатации):

  • при бюджетном финансировании строительства;
  • при реализации коммерческих проектов

Особенности осуществления контроля и надзора за строительством при строительстве:

  • на базе договора строительного подряда;
  • по договору на выполнение отдельных видов работ при реконструкции и выполнении ремонтных работ;
  • по договору об оказании возмездных услуг;
  • по договору купли-продажи;
  • по договору лизинга;
  • при строительстве хозяйственным способом

13 - 14 августа 2009г. (2 дня 10.00 - 18.00)

Место проведения: Москва, м. Ботанический сад, "Учебная гостиница"

Стоимость участия: 17 500 руб. (В стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы). По окончании выдается сертификат о прохождении обучения по данной теме. Иногородним поможем забронировать номера в гостинице. Обучение и проживание в одном здании.

Подробная информация и регистрация по телефону: 8 (495) 229 - 04 - 33

Внимание! Если Ваш адрес случайно попал в базу рассылки, и Вы больше не хотите получать информацию об образовательных мероприятиях,

просто отправьте пустое письмо в Вашего адреса на адрес bolobanovaamus <at> pochta.ru  и в теме письма укажите Ваш адрес электронной почты. 

------------------------------------------------------------------------------
Let Crystal Reports handle the reporting - Free Crystal Reports 2008 30-Day 
trial. Simplify your report design, integration and deployment - and focus on 
what you do best, core application coding. Discover what's new with 
Crystal Reports now.  http://p.sf.net/sfu/bobj-july
_______________________________________________
Suspend-devel mailing list
Suspend-devel <at> lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/suspend-devel
Permalink | Reply | 0 comments |
headers
Руководителю | 5 Aug 2009 06:20
Picon

[SPAM] За что мы платим сотрудникам оклад: новые варианты привычной схемы.

За что платить зарплату сотрудникам: практикум управленческих решений

Ключевые вопросы семинара:

  • Основные принципы решения «зарплатно-мотивационных проблем».
  • Ключевые требования к эффективной зарплатной схеме. Параметры, без которых зарплатная мотивация не работает.
  • Как зарплатная схема должна увязываться с должностными инструкциями сотрудников. Безболезненное внедрение новых зарплатных схем.
  • Особенности контроля работы сотрудников: что контролировать, когда контролировать, меры поощрения, наказания, пресечения.
  • Варианты зарплатных схем, поощряющие активных сотрудников и «вымывающие» лентяев. За что мы платим сотрудникам оклад: новые варианты привычной схемы.

Особенности семинара:

  • 30% - теории, 70% - практики.
  • Основной акцент делается на решение реальных зарплатных задач.
  • Задачи даются в виде кейсов и практикумов, готовых к употреблению на Ваших рабочих местах.
  • Каждый участник получит CD с практическими наработками по теме семинара и примерами зарплатных схем.
  • Среди практикумов – примеры расчетов эффективных зарплатных схем для линейного персонала (продавец, торговый представитель...), управленческого состава (директор магазина, начальник отдела продаж...); выделение ключевых продуктов деятельности сотрудника, привязка к ним должностных инструкций и зарплатных схем.

Семинар предназначен для: генеральных директоров, коммерческих директоров, руководителей отделов, и всех, кто принимает решение о мотивационных схемах в компании.

Программа семинара:

1. Плюсы, которые мы получили от кризиса.

    1. Вырастает адекватность персонала
    2. Появилась возможность повысить производительность труда относительно оплаты труда. 

2. Планы противопожарных мер. Логика, цифры, решения, ответственность.

    1. Сокращение времени, сокращение штата.
    2. С чем мы выйдем через 18 месяцев?
    3. Кто такие «золотые сотрудники». 
Форма проведения: семинар-практикум – мини-лекция, дискуссии
 
В результате у слушателей формируется  представление о системных процессах, происходящих на рынке труда и оказывающих влияние на бизнес отдельно взятой компании. 

3. Уровни решения зарплатных задач

    1. Стратегический – какова должна быть общая идеология, выстраивающая мотивационные решения для сотрудников разных категорий.
                               i.      Какие решения должны использоваться в контексте возраста компании и технологий управления.
                              ii.      Идеология «швейцарских часов»: за что платится «зарплата» подразделениям?
                             iii.      Понимание отличия функций и результатов работы подразделения и сотрудника.
    1. Какой итоговый документ получает подразделение. Как его измеримая, требуемого качества, в необходимые сетевые сроки работа переводится в систему оплаты.
    2. Как можно научить сотрудников положительно влиять на производительность труда друг друга. 
Форма проведения: семинар-практикум – мини-лекция, дискуссии, мозговой штурм
 
Результат – понимание у слушателей необходимости
                1.      Переориентации управления с процессов на счетные и востребованные результаты работы.
                2.      Выстраивания работы компании на «сетевом» принципе

4. Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?

    1. Как сделать Должностную Инструкцию инструментом ежедневного управления?
    2. Алгоритм подготовки «правильных» Должностных инструкций
    3. Практикум на подготовку правильных должностных инструкций

5. «Сетевые» решения, работающие на стыках ответственности. Идея, логика, примеры, документы.

6. Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности. 

Форма проведения: семинар-практикум – мини-лекция, дискуссии, работа в малых группах
 
В результате слушатели получат пошаговую технологию подготовки базовых документов для управления подразделениями, увидят проблемные места и тонкости при их подготовке, попрактикуются в работе над самым важным – 10-м - пунктом должностной инструкции и проработают варианты «сетевых» управленческих документов. 

7. Основные принципы решения задач по компенсациям (с точки зрения работодателя):

    1. Наиболее частые неверные решения при формировании переменной части зарплаты
                             i.      Описание ошибок, которые были совершены большинством российских компаний.
                            ii.      Описание следствий, к которым ведут вышеназванные ошибки.
    1. Минимально допустимый уровень результативности работы.
    2. Принципы «связывания» ключевых параметров оценки результативности сотрудника.
Форма проведения: семинар-практикум – мини-лекция, дискуссии, мозговой штурм
 
В результате у слушателей формируется адекватное представление о принципах построения переменной части оплаты труда, о способах «расшивания» типичных зарплатных ошибок.

8. Примеры расчетов решений:

    1. ЗП для продавцов
                               i.      Розницы
                              ii.      Оптовых продаж
                             iii.      Активных продаж
    1. ЗП для административных работников
    2. ЗП для руководителей
                               i.      Руководителей отделов продаж, цехов, отделов закупок
                              ii.      Директоров магазинов
                           iii.      Начальников производств, транспортных подразделений,
                             iv.      Прочих.
    1. ЗП для бухгалтеров и прочих административных сотрудников 
Форма проведения: тренинг  – работа в малых группах, разбор кейсов, дискуссии, защита управленческих решений по предложенным кейсам.
 
Слушатели получат возможность использовать на практических примерах полученные знания и принципы зарплатных решений. 

9. Как внедрить разработанную ЗП-схему в жизнь

    1. Где находятся зарплатные решения  в алгоритме проведения изменений
    2. Ключевой принцип подготовки системы компании к изменениям
    3. Латентные периоды при проведении изменений
    4. Как мотивировать сотрудников на «светлое будущее»
Форма проведения: семинар-практикум – мини-лекция, дискуссии

Слушатели получат информацию по технике безопасности проведения изменений, связанных с материальной мотивацией, смогут избежать типовых ошибок, совершаемых реформаторами в период перемен.

12 - 13 августа 2009г. (2 дня 10.00 - 18.00)

Место проведения: Москва, м. Ботанический сад, "Учебная гостиница"

Стоимость участия: 17 500 руб. (В стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы). По окончании выдается сертификат о прохождении обучения по данной теме. Иногородним поможем забронировать номера в гостинице. Обучение и проживание в одном здании.

Подробная информация и регистрация по телефону: 8 (495) 229 - 04 - 33

Внимание! Если Ваш адрес случайно попал в базу рассылки, и Вы больше не хотите получать информацию об образовательных мероприятиях,

просто отправьте пустое письмо в Вашего адреса на адрес bolobanovaamus <at> pochta.ru  и в теме письма укажите Ваш адрес электронной почты. 

------------------------------------------------------------------------------
Let Crystal Reports handle the reporting - Free Crystal Reports 2008 30-Day 
trial. Simplify your report design, integration and deployment - and focus on 
what you do best, core application coding. Discover what's new with 
Crystal Reports now.  http://p.sf.net/sfu/bobj-july
_______________________________________________
Suspend-devel mailing list
Suspend-devel <at> lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/suspend-devel
Permalink | Reply | 0 comments |
headers
Pavel Machek | 6 Aug 2009 13:33
Picon

Re: suspend configuration file


> I have problems with some computers when they are not in the
> whitelist.c file. For this reason, I thought is better to maintain the
> database in a different file, for example /etc/uwsusp-wl.conf or
> something like.
> 
> This weekend was very boring and I create a new patch for this
> problem. Is a very big patch and probably something can be wrong (I am
> adding the flags all together and I am not sure if it is fine, the
> configuration file access method, ...)
> 
> Please, check the patch, I think is very interesting. I cannot compile
> the source from the cvs version, I had some problems with autoconf,
> therefore, I use the normal downloable version.
> 
> The patch is a little bit complex because I am maintaining the
> comments in C and C++ with the persons who send the info in the
> configuration file
> 
> You can find the patch and the new code, with the patch, here:
> 
> http://www.kix.es/20090803/
> 
> Please, send me your comments!!!

The patch looks good on quick scan. Now we only need someone to apply
the backlog of items from the mailinglist...
									Pavel
--

-- 
(english) http://www.livejournal.com/~pavelmachek
(cesky, pictures) http://atrey.karlin.mff.cuni.cz/~pavel/picture/horses/blog.html

------------------------------------------------------------------------------
Let Crystal Reports handle the reporting - Free Crystal Reports 2008 30-Day 
trial. Simplify your report design, integration and deployment - and focus on 
what you do best, core application coding. Discover what's new with 
Crystal Reports now.  http://p.sf.net/sfu/bobj-july
Permalink | Reply | 0 comments |
headers
Kari-iutramuk | 7 Aug 2009 06:10
Picon

[SPAM] To suspend-devel

Spice up your love life when you boost your male powers 
------------------------------------------------------------------------------
Let Crystal Reports handle the reporting - Free Crystal Reports 2008 30-Day 
trial. Simplify your report design, integration and deployment - and focus on 
what you do best, core application coding. Discover what's new with 
Crystal Reports now.  http://p.sf.net/sfu/bobj-july
_______________________________________________
Suspend-devel mailing list
Suspend-devel <at> lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/suspend-devel
Permalink | Reply | 0 comments |
headers
Raphael Scholer | 7 Aug 2009 12:25
Picon

Whitelist Sony Vaio VGN-N21Z_W

Hi,
i've just tested my laptop and s2ram works without any hacks.
The output of "s2ram -n" is:
 sys_vendor   = "Sony Corporation"
 sys_product  = "VGN-N21Z_W"
 sys_version  = "C3LNT6WK"
 bios_version = "R0070J4"

Thanks,
Raphael

------------------------------------------------------------------------------
Let Crystal Reports handle the reporting - Free Crystal Reports 2008 30-Day 
trial. Simplify your report design, integration and deployment - and focus on 
what you do best, core application coding. Discover what's new with 
Crystal Reports now.  http://p.sf.net/sfu/bobj-july
Permalink | Reply | 0 comments |
headers
Dan | 7 Aug 2009 22:13
Picon

Toshiba Satellite L305-S5955 suspend to RAM fiasco

Note: I am a Linux newbie.  I just switched from Windows about a week 
ago, so I'm a bit unfamiliar with the lingo.

Ubuntu 9.04
This machine can be identified by:
    sys_vendor   = "TOSHIBA"
    sys_product  = "Satellite L305"
    sys_version  = "PSLB8U-13T038"
    bios_version = "1.80"

Good news:

In the minimal mode (booting with init=/bin/bash) I was able to suspend 
and then resume normally using the command

     s2ram -f -p -m

I also tried

     s2ram -f
     s2ram -f -a 3
     s2ram -f -a 2
     s2ram -f -a 1

and none of them worked.  They all

Bad news:

I tested the same thing, namely

     sudo s2ram -f -p -m

from a terminal window inside X ("inside X" means in the GUI after a 
default Ubuntu boot, right?) and the screen went crazy.  In particular, 
the screen went basically black, the backlight started flickering, and I 
could see garbled, warped white text sort of rolling in the top quarter 
of the screen.  In fact, it seems that the screen goes crazy in this way 
no matter what I do, every time I try to suspend to RAM on this 
machine.  Additionally, the indicator light next to the power indicator 
remains green.  It does not change to amber.

I am encouraged by the fact that I was able to suspend and resume in the 
minimal boot mode.  Do you have any advice for what I should try next to 
make it work after a normal boot as well?

-Dan Kneezel

------------------------------------------------------------------------------
Let Crystal Reports handle the reporting - Free Crystal Reports 2008 30-Day 
trial. Simplify your report design, integration and deployment - and focus on 
what you do best, core application coding. Discover what's new with 
Crystal Reports now.  http://p.sf.net/sfu/bobj-july
Permalink | Reply | 1 comment |
headers
Kyle Jones -- Hotelicom | 9 Aug 2009 20:11

System Works

    sys_vendor   = "LENOVO"
    sys_product  = "0769AVU"
    sys_version  = "3000 N200                       "
    bios_version = "68ET31WW"

Works with "s2ram -f" no problems.

------------------------------------------------------------------------------
Let Crystal Reports handle the reporting - Free Crystal Reports 2008 30-Day 
trial. Simplify your report design, integration and deployment - and focus on 
what you do best, core application coding. Discover what's new with 
Crystal Reports now.  http://p.sf.net/sfu/bobj-july
Permalink | Reply | 0 comments |
headers
pfenwald_1993 | 9 Aug 2009 21:31

To suspend-devel

Some tips to make your gf happier tonight. 
------------------------------------------------------------------------------
Let Crystal Reports handle the reporting - Free Crystal Reports 2008 30-Day 
trial. Simplify your report design, integration and deployment - and focus on 
what you do best, core application coding. Discover what's new with 
Crystal Reports now.  http://p.sf.net/sfu/bobj-july
_______________________________________________
Suspend-devel mailing list
Suspend-devel <at> lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/suspend-devel
Permalink | Reply | 0 comments |
headers
Duane Chung | 10 Aug 2009 00:47

Results: s2ram -n.


Hello,

Using Linux Mint 7, I consistently encountered a black screen after invoking the preloaded suspend-to-ram function (suspend to disk is OK). I added s2ram. I was able to suspend-to-ram and resume normally (from X, did not try from text console), with the command 's2ram -f', but not 's2ram'. Results of 's2ram -n' are attached.

Thanks,
Duane Chung.

Machine matched entry 362:
    sys_vendor   = 'TOSHIBA'
    sys_product  = 'Satellite M70'
    sys_version  = ''
    bios_version = ''
Fixes: 0x3  S3_BIOS S3_MODE 
This machine can be identified by:
    sys_vendor   = "TOSHIBA"
    sys_product  = "Satellite M70"
    sys_version  = "PSM70C-SR300E"
    bios_version = "V1.10"
See http://suspend.sf.net/s2ram-support.html for details.

If you report a problem, please include the complete output above.

------------------------------------------------------------------------------
Let Crystal Reports handle the reporting - Free Crystal Reports 2008 30-Day 
trial. Simplify your report design, integration and deployment - and focus on 
what you do best, core application coding. Discover what's new with 
Crystal Reports now.  http://p.sf.net/sfu/bobj-july
_______________________________________________
Suspend-devel mailing list
Suspend-devel <at> lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/suspend-devel
Permalink | Reply | 0 comments |

Gmane