suspend-devel937 | 25 Aug 22:37 2015

『中 高 层 经 理 全 面 管 理 技 能 实 战 训 练』27

720163651suspend-devel818775
================================================================
          『中 高 层 经  理 全 面 管 理 技 能 实 战 训 练』05
【时`间】 2015年09月11-13日北京  09月18-20日深圳   10月16-18日上海     
【对`象】 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业
            人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
【费`用】 46oo元/3天/1人(含课程讲义、午餐、税费、茶点等)
【手`机】 136`914`728`16(叶 霞)
================================================================
课`程`大`纲:844108
第一章、什么是好的管理
一、管理的实质是什么? 
→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理
二、管理的基本特性
 →目的性  有效性   他人性   多样性
三、什么样的管理是最适合企业的管理
→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?
→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性         
四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同
→管理者、领导者到底应该做哪些事?不应该做哪些事?
→制度化管理与人性化管理如何结合?
→管理者和领导者每天的工作内容有什么不同?
→组织的目的是什么?

第二章、如何管理工作态度
→如何才能快速的提高下属的工作绩效?
→如何让下属在主动积极,而不是被动消极?
→如何让下属在工作中全力以赴,而不是全力应付?
→如何让下属在工作中全力想办法,而不是推卸责任?
→合理完善的企业制度建设是必要的重要条件;
→提高下属的能力更是一个长期、持续的过程;
→能不能找到一个立杆见影的方法? 现在改变马上就看到效果?
→为什么说态度决定一切

第三章、管理角色的认知
→每天领导的工作紧张、忙碌、而下属倒是有时间看报纸、喝咖啡
→上级经常做了过多下属应该做的事情
→自己的事情又没有时间做好  导致工作绩效不好、目标无法完成
理解分析 韩非子 : 下君尽已之能
                   中君尽人之力
                   上君尽人之智

第四章、领导力提升的技巧
分析讨论:什么样的领导是一个优秀的领导?
一、领导权威的来源
二、领导力的八个素质特征
1、诚信(是建立信任关系的出发点)
2、专业能力(主要是方向和决策,是领导力的基础)
3、关心、帮助下属(从工作、生活体现是领导力的源泉)
4、宽严相济(一张一弛、文武之道是领导力实现的手段)
5、分享成功与失败(是领导力的结果保证)
6、学习提高(是领导力长远体现的根本)
7、精力和热情(是激发下属的发动机)
8、坚持 (是完成工作目标的基石)
领导力的本质分析(孟子):
君之视臣如手足,则臣视君如腹心;
君之视臣如犬马,则臣视君如国人;
君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇.
视频分析:体现领导力的核心操作问题
三、领导方式
专制型领导、民主型领导、放任型领导的特点与应用原则

第五章、如何培养下属
→在优秀领导眼中下属个个都是人才,在平庸领导眼中下属个个都是笨蛋
→培养下属的最高原则是任用下属的优点,而不是发现下属的缺点
→如何才能知人善用,如何才能人尽其才?
一、培养下属有什么好处1、对管理者而言
→可易于执行授权
→与部属建立互信互赖关系
→有助于目标与任务的达成
→有助于自己的成长
→获得成就感
2、对部属而言
→具备晋升 条件
→可了解上司期待
→产生自信
→有安全感
→能力的提升
→顺利完成工作
二、培养下属的顾虑
→这件事我最拿手、下属不会明白我的意图
→教下属的时间里,我早把事情做好了
→交给下属,我无事可做
→交给下属,  有失败的风险
→下属过于风光,我很难控制和指挥
三、培养下属的方法
→岗前系统培训  (心态、技能、认知、能力)
→岗位示范和指导(与工作相关的技能培训)
→随时随地  因材施教(启发引导,心态、能力的提升)
四、培养下属的原则
管理的目的不是改变人,而是任用他的才能  
1、确信下属有足够的能力,正面激励为主。(每天进步)
2、向下属布置工作时应有时清晰有时概括。
3、扬善于公庭,规过于私室。
4、培养核心团队。
5、让下属参与决策过程。
6、防微杜渐、诛大赏小。
案例分析:如何理解因材施教的培养原则?

第六章、时间管理
一、为什么要管理时间
1、从企业来说—市场竞争的必然
2、从个人来说– 个体生命的有限性
二、时间管理的目标:
三、时间管理的三个原则
第一原则:目标管理原则
第二原则:抓住重点原则 “80、20”法则运用
第三原则:工作优先级综合分析
四、时间管理的16个策略
第1招:时间预算表
第2招:跳出时间的陷阱
第3招:每日工作计划表
第4招:多用流程管理
第5招:今日事、今日毕
第6招:找出自己最佳工作时间
第7招:培养好的时间管理习惯
第8招:同时做两、三件事情
第9招:决不轻易“迟到”
第10招:没定期限就不叫工作
第11招:整理工作环境
第12招:各种文件只看一次
第13招:花钱买时间
第14招:集合零碎时间做大事
第15招:休息是为了走更远的路
第16招:使用管理时间的工具

第七章、管理沟通与关系协调
→管理沟通的技巧是中层管理人员最关键也是最重要的工作能力
→没有良好顺畅的沟通  就没有良好的工作结果
一、什么是沟通 ?
→沟通不是简单的讲话,沟通是相互的理解
→有效沟通的三个基本原则是什么?
→站在对方的立场上原则    时间及时性原则  主动性原则  
二、沟通的特性
→双向反馈是沟通的基础
→不同文化、不同民族、不同方向的沟通模式不同:
→美国式的沟通是什么模式?
→日本式的沟通是什么模式?
→中国式的沟通是什么模式?
→与上级领导的沟通是什么模式?
→与下属的沟通是什么模式?
→沟通的效果比有道理重要
三、管理沟通的种类及形式
→管理沟通不局限于语言、非语言的沟通具有更重要的作用
→非语言的沟通方式会更直接、更快速、更难以作假
案例分析 、讨论  录像分析
四、沟通的步骤
五、不同沟通风格的管理者分析与应对→每个人都有不同的性格,决定他的行为方式和作事
    原则→学会了解自己、认识别人的性格,做到知已知人,才能更好的沟通协调
        →有方向、讲方法与对方沟通协调
        →分析型人的特征与沟通技巧
        →支配型人的特征与沟通技巧
        →表达型人的特征与沟通技巧
        →和蔼型人的特征与沟通技巧
案例分析:分析曹操、刘备、孙权的个性与沟通技巧
六、沟通的方向
→管理者与上级、同级、下属沟通的技巧
1、沟通的原则
2、沟通的方法
3、沟通的障碍
案例讨论:对上级的工作有不同的意见你应该怎么办?
案例讨论:上级对你的报告有反对意见 你怎么办?
如何「处理下级越级向你汇报」?
如何「处理部属的过失行为」?
如何「处理上司调派自己部属工作的情况」?
如何「面对有能力但不听话的部属」?
如何「处理上级布置超额的工作」?

第八章、高绩效团队的建设
一、什么是团队
1、认识团队(1+1=?)
2、团队与群体的区别
3、团队行为曲线
讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?
二、高绩效团队的特征
1、明确的目标   (目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)
2、相互信任     (信任的基础是什么?如何建立?)
3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有效的?)
4、沟通良好     (如何才能有效的沟通?)
5、分工与协作   (在具体工作中如何操作?)
6、合理的激励   (没有足够的条件怎么办?)
7、合理、完善的制度(制度目前不合理怎么办?)
8、融洽的团队气氛 (用什么方法培养良好的工作气氛?)
案例分析、讨论:大雁的故事给我们什么启示?
三、高绩效团队的成员
1、如何选择团队的成员
→高效团队至少需要三种不同技能类型的成员:
→具有技术专长的人
→具有决策和发现、解决问题技能的人
→具有较强人际关系的人
2、团队成员的关系如何协调
3、如何解决成员的冲突
案例分析:团队的成员能力不足应该如何处理
通过凤凰卫视分析团队的成员与团队的绩效的关系
四、高绩效团队建设的流程及阶段
1、团队建设的流程
2、团队建设的阶段
视频分析:通过电视剧《亮剑》理解团队建设的过程及优秀团队的特性。

第九章、激励管理  低效率靠管理,高效率靠激励
一、激励的误区
→物质激励 精神激励  正激励 负激励 四种激励方法的关系
→物质激励是最主要的因素吗?
→精神激励在现阶段的企业管理中的作用是什么?
二、激励的四原则
→公平原则
→系统原则
→时机原则
→清晰原则
三、激励管理的理论
1、马斯洛的五种需要层次理论
2、奥尔德弗的ERG理论
3、麦格雷戈的XY理论
4、赫茨伯格 双因素理论
5、强化理论  美国心理学家斯金纳
6、戴维·麦克利兰(David Mcclelland) 成就需要理论
7、目标设定理论 
四、激励的方法
1、信任        认可- 表扬-赏识(如何培养对工作的成就感?)
2、承担责任       (为什么要为下属承担责任)
3、关心、帮助团队成员(工作与生活如何协调?)
4、薪水与升迁     (物质基础还要有保障)
5、工作兴趣       (如何才能把工作当成是一种兴趣?)
6、合理的制度     (公平、公正、公开)
7、工作气氛       (是一种软化剂)
8、企业目标与使命 (最终的解决方案)73

------------------------------------------------------------------------------
_______________________________________________
Suspend-devel mailing list
Suspend-devel <at> lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/suspend-devel
Zoya | 7 Jul 11:55 2015
Picon

[SPAM] John b Russian bride


Good day,



I am looking for a satellite

Search http://ladadatebrides.com/

Ellada

You have received this newsletter as a customer or subscriber
"Jump4love"
If you want to unsubscribe from the mailing, #FILE3 unsubscribe.

------------------------------------------------------------------------------
Don't Limit Your Business. Reach for the Cloud.
GigeNET's Cloud Solutions provide you with the tools and support that
you need to offload your IT needs and focus on growing your business.
Configured For All Businesses. Start Your Cloud Today.
https://www.gigenetcloud.com/
_______________________________________________
Suspend-devel mailing list
Suspend-devel <at> lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/suspend-devel
Picon

[SPAM] suspend-devel(AD)

全国独家权威代办!
免考免读快速获得正规院校学历证书 
高薪工作,优厚职位,晋升提拔,职称评定,户口办理,出国移民 
轻松全搞定!
你是否一度因为没有大学学历和学位而找不到一份理想工作,或者尽管你在实际工作中积累了丰富经验却因自己没有学位文凭而失去被提升的机会?拥有一个大学学历文凭学位,大大增加你在工作和事业上成功的机会!
你为没有学历找不到好工作烦恼吗?还为没有学历无法大幅提高待遇收入而忧虑吗?还为单位职称评定,提拔重用,晋级加薪而没有正规大学学历犯愁吗?还在因为学历不够而担心被用人单位拒之门外吗?
如果你在求职升迁道路上面临着学历文凭带来的种种困扰,本公司将为你排忧解难,学历文凭改变命运创造财富! 
全国独家权威机构!值得信赖!!定让你人生辉煌职场飞跃!!
来电核实本公司真实身份的方式,严防假冒!!
打开学信网首页最底栏有一栏“联系我们”上有地图指引地址以及电话邮箱
1.学信网工作人员可用座机01082199588回拨
2.学信公司发送广告的邮箱是 <at> chsi.com.cn后缀学信网的服务器
3.发送合同协议的客服邮箱是 kefu <at> chsi.com.cn 
学信网系教育部唯一指定学历认证查询网,网址www.chsi.com.cn

办理学历学位学籍档案联系电话: 18600588878  李老师
长年全国独家办理: 
全国各地正规国立公办高等院校学历文凭:
全日制统招重点院校/普通院校各地各类高等院校学历证书,专科学历,本科学历双证含学士学位(工学学士,理学学士,农学学士,管理学学士,经济学学士,医学学士,教育学学士,文学学士,法学学士学位等),双证全日制统招硕士/在职硕士研究生(工商管理硕士MBA,法律硕士,法学硕士,公共管理硕士MPA,教育硕士,公共卫生硕士,工程硕士,会计硕士MPAcc,建筑学硕士,临床硕士,艺术硕士MFA,农业推广硕士学位等),双证博士和在职博士(经济学博士, 管理学博士,会计学博士语言学博士,医学博士工商管理博士,金融学博士心理学博士,社会学博士新闻学博士,法学博士公共管理博士,教育学博士计算机博士,文学博士计算机博士等)自学考试毕业证书,成人教育(全脱产/半脱产夜大电大)毕业证以及学位证书(学士,硕士,博士),均提供完备学籍档案,成绩单,大学英语cet4,cet6合格成绩单证明,派遣证,电子注册入正规数据库!可经公证处公证,确保顺利通过各种形式的审核审查验证,可用于报考公务员考试,各类职称资格考试,考研,升职,评职称,本处所办证书由各地国立公办院校内部渠道关系办理
常见问题咨询解答: 
1.为什么要办理? 
节约考试就读的时间金钱精力,快速解决工作和发展问题,如报考 
落户 评职称 应聘 跳槽 提拔 晋级 加薪   
2.证书和学位的价格? 
按不同标准,普通院校-重点院校/专科-博士  从10000元-50000元不等   
3.办理周期多久?

非常迅捷,3-5个工作日内即可办好档案证书学位学籍英语证书等原件并开通学信网数据库个人主页注册认证查询
 终身永久查询 
办理流程: 
备齐申请材料发来审核→审核通过→首付20%传真学信网合同协议书→办好后发送证书扫描件验证满意→支付余款—收取原件

公司地址:北京市海淀区北三环西路甲18号大钟寺中坤国际广场E座627室 
     
   本公司网站 www.chsi.com.cn 系教育部指定学历查询唯一网站 
学历查询热线:01082199588     
   办理学历学位学籍档案联系电话: 18600588878 李老师  
最好的口碑和信誉,
独家雄厚资源,已成功为大量海内外客户圆满了梦想,
一、教育部认证网和学校网均可以查询,可供用人单位和有关部门电话咨询和上网调查

二、有完整齐全的档案、学籍、考试成绩单、入学登记表、毕业登记表等。对求职、就业、应聘、晋级、涨薪、职称评定、资格报考、等级认证、出国、留学、移民、学历
公证等都具有效力。
三、保证快捷价优:因为是学校直接出证直接办理,所以保证了出证快速,价格优惠。

市场无可限量,欢迎加盟代理,一次批量提交办理客户数超过20人,可来本公司面谈签约。
近几年来假证书已经彻底被淘汰,无论纸张规格质地防伪水印还是毕业证书的编号学位证书的编号,还有学籍号档案编号,都早已全部联网到教育部学信网的数据库了,无论是报考还是应聘面试或是公证
 相关工作人员都是登陆数据库平台来查验学历证书的真伪。

不必再辛苦备考,不用再耗费时间精力参加漫长繁琐的学历考试,只要你具备一定的文化基础和专业技能,李老师为你规划设计最佳的职业方向,为不同客户量身推荐与职业和未来发展高度匹配的学历,终身永久学信网查询,定让你职场人生辉煌,办理学历学位学籍档案联系电话: 18600588878 李老师

公司地址:北京市海淀区北三环西路甲18号大钟寺中坤国际广场E座627室 
     
   本公司网站 www.chsi.com.cn 系教育部指定学历查询唯一网站 
学历查询热线: 01082199588       
   办理学历学位学籍档案联系电话: 18600588878 李老师
------------------------------------------------------------------------------
Don't Limit Your Business. Reach for the Cloud.
GigeNET's Cloud Solutions provide you with the tools and support that
you need to offload your IT needs and focus on growing your business.
Configured For All Businesses. Start Your Cloud Today.
https://www.gigenetcloud.com/
_______________________________________________
Suspend-devel mailing list
Suspend-devel <at> lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/suspend-devel
Flora | 23 Jun 00:02 2015
Picon

Система стимулирования персонала.

 
 

Бизнес-мероприятия этой недели


Дата проведения

Название

24 июня

Как использовать любые возражения клиента для продвижения товара или услуги

26 июня

Выдающийся руководитель: Лучшие практики менеджмента от эффективных руководителей

1 июля

Специалист по продажам на все 100%!

2 июля

Деловые переговоры: технологии вашей победы

3 июля

Как привлекать клиентов через Интернет

8 июля

Результативные продажи по телефону с удовольствием. Когда количество переходит в качество, а НЕТ превращается в ДА.

9 июля

Тайм-менеджмент (управление временем) и принципы делегирования.


Последние обновления на сайте



Десять советов тем, кто не любит свою работу


Лучшие расширения Google Chrome для веб-дизайнера


Как открыть бизнес без вложений в Украине



 

 

Web: multipurpose.in.ua

 

Отписаться: перейдите по ссылке

------------------------------------------------------------------------------
Monitor 25 network devices or servers for free with OpManager!
OpManager is web-based network management software that monitors 
network devices and physical & virtual servers, alerts via email & sms 
for fault. Monitor 25 devices for free with no restriction. Download now
http://ad.doubleclick.net/ddm/clk/292181274;119417398;o
_______________________________________________
Suspend-devel mailing list
Suspend-devel <at> lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/suspend-devel
Greta | 22 Jun 00:09 2015
Picon

Пора обучать персонал.

 
 

Бизнес-мероприятия этой недели


Дата проведения

Название

24 июня

Как использовать любые возражения клиента для продвижения товара или услуги

24 - 25 июня

ТЕХНОЛОГИЯ ПОДГОТОВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ "ASSESSMENT CENTRE"

26 июня

Выдающийся руководитель: Лучшие практики менеджмента от эффективных руководителей

1 июля

Специалист по продажам на все 100%!

2 июля

Деловые переговоры: технологии вашей победы

3 июля

Как привлекать клиентов через Интернет

8 июля

Результативные продажи по телефону с удовольствием. Когда количество переходит в качество, а НЕТ превращается в ДА.


Последние обновления на сайте



Десять советов тем, кто не любит свою работу


Лучшие расширения Google Chrome для веб-дизайнера


Как открыть бизнес без вложений в Украине



 

 

Web: multipurpose.in.ua

 

Отписаться: перейдите по ссылке

------------------------------------------------------------------------------
_______________________________________________
Suspend-devel mailing list
Suspend-devel <at> lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/suspend-devel
Picon

[SPAM] Управление проектами.

Для просмотра веб-версии письма кликните здесь

Управление проектами.
Дата и место проведения: 28 - 29 мая
Гостиница «Мир» пр. 40-летия Октября 70, ст. метро «Голосеевская»
  • Целевая аудитория: курс обучения по управлению проектами, предназначен для менеджеров и администраторов проектов, руководителей организаций, функциональных подразделений, участников проектных команд.


    На тренинге рассматриваются процессы управления проектом в разрезе жизненного цикла однофазного проекта.  По мнению автора, это лучшее предоставление информации для понимания логики проекта и последовательности выполнения процессов. Это позволяет слушателям сразу же после окончания тренинга применить полученные знания на практике.

   Моделируется однофазный проект, на примере которого слушатели получают знания о процессах управления проектами и  их последовательности выполнения,  о инструментах и техниках.  Каждый процесс сопровождается примерами из практического опыта лектора (бизнес-кейсы). На тренинге демонстрируются реальные проектные документы (Устав проекта, План управления проектом, шаблоны запросов на изменение, реестр запросов, шаблон ИСР, реестр регистрации рисков.)

  • Цель курса обучения: формирование понимания ключевых процессов проектного менеджмента, а также развитие навыков управления проектом:
    • Постановка целей проекта.
    • Разработка устава проекта и плана проекта по срокам, финансам, персоналу и т.п.
    • Разработка системы контроля реализации проекта.
    • Управление изменениями и рисками проекта.
    • Разработка всей необходимой документации (шаблоны документов: устав, план проекта, форма регистрации изменений, форма регистрации проблем, форма регистрации рисков, реестр изменений, реестр рисков).
    • Формирование и управление командой проекта.
    Работа на тренинге выстроена в форме мини-лекций c конкретными примерами из собственной практики внедрения проектов на Украинском рынке.

 

Интенсивная программа, дает понимание и навыки использования системного подхода к управлению проектами, а также новые возможности, идеи и инструменты для лучшей реализации проектов в условиях ограничений.

  • План курса обучения:
    1. Вступление
    1.1. Обзор курса
    1.2. История проектного управления
    1.3. Project Management Institute, сертификация

    2. Основные понятия проектного управления
    2.1. Что такое проект.
    2.2. Участники проекта
    2.3. Жизненный цикл проекта. Фазы проекта
    2.4. Управление проектами и роль руководителя проекта
    2.5. Ограничения и допущения проекта
    2.6. Тройное ограничение
    2.7. Проекты и организационная структура
    2.8. Проекты и стратегическое развитие. Понятие программы и портфеля проектов.

    3. Начало проекта
    3.1.Подготовка Устава проекта
    3.2.Определение участников проекта

    4. Планирование проекта
    4.1. Сбор требований
    4.2. Определение объёма работ
    4.3. Создание иерархической структуры работ
    4.4. Создание перечня задач
    4.5. Сетевая диаграмма
    4.6. Оценка ресурсов операций
    4.7. Оценка длительности
    4.8. Разработка календарного плана
    4.9. Оценка стоимости
    4.10. Бюджет проекта
    4.11. Определение стандартов и планирование обеспечение качества
    4.12. План управления человеческими ресурсами
    4.13. Планирование коммуникаций
    4.14. Планирование рисков
    4.14.1 Планирование управления рисками
    4.14.2. Идентификация рисков
    4.14.3. Проведение качественного анализа рисков
     4.14.4 Проведение количественного  анализа рисков
    4.14.5 Планирование реагирования на риски
    4.15. План проекта
    4.16. Факторы, влияющие на успешность проекта

    5. Выполнение проекта
    5.1. Руководство и управление исполнением проекта
    5.2. Авторизация и выполнение работ
    5.3. Управление человеческими ресурсами
    5.3.1 Формирование проектной команды
    5.3.2. Развитие проектной команды
    5.3.3. Управление проектной командой
    5.4. Управление коммуникациями
    5.4.1. Распределение информации
    5.4.2. Управление ожиданиями заинтересованных сторон
    5.5. Подтверждение качества
    5.6. Выполнение закупок

    6. Мониторинг и управление
    6.1. Осуществление управления  изменениями
    6.2. Базовый план проекта
    6.3. Управление расписанием
    6.4. Управление стоимостью
    6.5. Управление качеством
    6.6. Отчетность по исполнению
    6.7. Мониторинг и управление рисками
    6.8. Администрирование контрактов
    6.9. Подтверждение содержания
    6.10. Управление содержанием

    7. Закрытие проекта
    7.1. Закрытие контрактов
    7.2. Административное закрытие проекта (фазы)

      

  • Ведущий: Андриенко Олег Иванович - Профессиональный проектный менеджер, консультант. Опыт управления высокотехнологичными проектами внедрения систем класса ERP с 2002 года. Опыт обучения основам управления проектами руководителей компаний. Спикер на конференциях, посвященных управлению проектами. Сертифицированный специалист по управлению проектами PMP (PMI) (номер сертификата: 235711 2005 г.)
  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.
  • Стоимость участия в тренинге:
    3800.00 грн. - за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно

Регламент тренинга: 9.30-17.30.
Регистрация с 9.00 в холле. 



Более подробно о участии читайте на странице Управление проектами..



--
С уважением,
Андриенко Олег Иванович

Телефон: 044 233 46 69/20-959-20

Сайт: www.3nbc.info
  

Если вы больше не желаете получать новости NBC, нажмите на эту ссылку.

------------------------------------------------------------------------------
One dashboard for servers and applications across Physical-Virtual-Cloud 
Widest out-of-the-box monitoring support with 50+ applications
Performance metrics, stats and reports that give you Actionable Insights
Deep dive visibility with transaction tracing using APM Insight.
http://ad.doubleclick.net/ddm/clk/290420510;117567292;y
_______________________________________________
Suspend-devel mailing list
Suspend-devel <at> lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/suspend-devel
Aleksandra | 11 May 18:12 2015
Picon

Эффективные инструменты развития категории в сети.

Добрый день!
Рады Вас пригласить 15-16 мая 2015 года в Киеве на открытый 2-х дневный практикум на тему:
 
 
"КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: практика внедрения, управления и развития категории"
 

Программа семинара предназначена для поставщиков, которые стремятся увеличить свои продажи в категории, нарастить профессионализм в области сотрудничества с ритейлерами, стать флагманом в своей категории и эффективным партнером для розничной сети.
 
Также программа будет полезна специалистам продуктовых магазинов, где используется полочное размещение товара со множеством брендов.
 

Ведущий: Татьяна Скоробагатова, ведущий эксперт по трейд-маркетингу, Куратор и Тренер проекта "Капитаны Категорий"
(В рамках Всеукраинского  проекта FoodMaster-2014, Киев). Опыт работы на позиции директора  по маркетингу в крупнейших производственных и дистрибуционных фуд-компаниях ("Геркулес", "Колбико", "Хладик", Корпорация "Тайфун", др.) .опыт управления продажами магазина самообслуживания через категорийный менеджмент
 
 

В целом, внедрение эффективного категорийного менеджмента, которому обучает программа, по отзывам обучившихся, приводит к следующим результатам:
 
- появляется более четкая логика закупок – продавать покупаемое (товары, создающие дифференциацию места продажи);
 
- фокус внимания – на товарную категорию (облегчаем выбор для покупателя, увеличивая лояльность и средний чек);
 
- повышается компетенция персонала – переговоры относительно уровня товарных потоков и цепей поставок выходят на качественно новый уровень;
 
- смещает фокус специалистов сети на критерии оценки поставок – целевая прибыль категории, товарооборот (ТО), поддержка оптимального запаса товаров.
 
Практикум позволяет работать с показателями торговых точек – точно определить, почему в одних торговых точках ассортимент работает на максимум,
 
а в других – сплошные списания по скоропорту… Осознание причин и показателей позволяет закупщикам ими управлять.
 
В программе детально описаны критические точки, которые стоит держать под контролем для эффективной работы…
 

В программе практические упражнения и задачи, решаемые на ноутбуках.
 

Среди компаний, которые прошли обучение у Татьяны Скоробагатовой в Украине:
 
Ритейлеры: Фоззи групп, АТБ-маркет, Космо, Мир Техники и др.
 
Производители: Киевский маргариновый завод, Экософт, Сирена Плюс ЛТД, УкрОлия, АВК, Милкиленд-Украина, Дом марочных коньяков Таврия, ПТК Шабо, Хуторянські ковбаси, Фаетон-групп, ВГП, Эргопак, Лекорна, Лауффер Бисквитс, Интер Фуд, Люксус-C и др.
 
Дистрибуторы: Промислові Мастила, РОСА, Содружество, Дринк Дистрибушн Систем, Чипита Украина Сбыт и др.
 
Максимальная группа: 16 человек. Место проведения: г.Киев, ул.Смоленская 31-33, БЦ Инком.
 
Для получателей данного письма действует дисконт на 300 грн.!

Узнать подробней: 066-804-08-75, 067-505-25-24
------------------------------------------------------------------------------
One dashboard for servers and applications across Physical-Virtual-Cloud 
Widest out-of-the-box monitoring support with 50+ applications
Performance metrics, stats and reports that give you Actionable Insights
Deep dive visibility with transaction tracing using APM Insight.
http://ad.doubleclick.net/ddm/clk/290420510;117567292;y
_______________________________________________
Suspend-devel mailing list
Suspend-devel <at> lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/suspend-devel
Western Union | 3 Apr 12:31 2015

[SPAM] Security Measures ! Ref. 303003

Dear Western Union user,

You have 1 new ALERT message

Please login to your Western Union
and visit the Message Center section in order to read the message.

To Login, please click the link below:

Go To Western Union Online >>>

© 2015 Western Union Holdings, Inc. All Rights Reserved
------------------------------------------------------------------------------
BPM Camp - Free Virtual Workshop May 6th at 10am PDT/1PM EDT
Develop your own process in accordance with the BPMN 2 standard
Learn Process modeling best practices with Bonita BPM through live exercises
http://www.bonitasoft.com/be-part-of-it/events/bpm-camp-virtual- event?utm_
source=Sourceforge_BPM_Camp_5_6_15&utm_medium=email&utm_campaign=VA_SF
_______________________________________________
Suspend-devel mailing list
Suspend-devel <at> lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/suspend-devel
State Court | 25 Mar 11:03 2015
Picon

Notice of appearance in Court #00338918

Notice to Appear,

You have to appear in the Court on the April 01.
Please, do not forget to bring all the documents related to the case.
Note: The case will be heard by the judge in your absence if you do not come.

The Court Notice is attached to this email.

Sincerely,
Michael Cantrell,
District Clerk.

Attachment (Notice_to_Appear_00338918.zip): application/zip, 5939 bytes
------------------------------------------------------------------------------
Dive into the World of Parallel Programming The Go Parallel Website, sponsored
by Intel and developed in partnership with Slashdot Media, is your hub for all
things parallel software development, from weekly thought leadership blogs to
news, videos, case studies, tutorials and more. Take a look and join the 
conversation now. http://goparallel.sourceforge.net/
_______________________________________________
Suspend-devel mailing list
Suspend-devel <at> lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/suspend-devel
FedEx International Economy | 23 Mar 00:01 2015
Picon

Problems with item delivery, n.0000833269

Dear Customer,

We could not deliver your item.
Shipment Label is attached to this email.

Regards,
Robert Mullen,
Sr. Delivery Manager.

Attachment (FedEx_ID_0000833269.zip): application/zip, 5379 bytes
------------------------------------------------------------------------------
Dive into the World of Parallel Programming The Go Parallel Website, sponsored
by Intel and developed in partnership with Slashdot Media, is your hub for all
things parallel software development, from weekly thought leadership blogs to
news, videos, case studies, tutorials and more. Take a look and join the 
conversation now. http://goparallel.sourceforge.net/
_______________________________________________
Suspend-devel mailing list
Suspend-devel <at> lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/suspend-devel
marina.iwanowna | 19 Mar 09:33 2015
Picon

Курсы обучения.

 
 

Бизнес-мероприятия этой недели


Дата проведения

Название

25 марта

Специалист по продажам на все 100%!

25-26 марта

Новые требования по производству, реализации и экспорта украинской промышленной продукции на европейский рынок

26 марта

Деловые переговоры: технологии вашей победы

26 марта

СТРАТЕГИИ ОЧЕНЬ УСПЕШНЫХ ЮРИДИЧЕСКИХ ФИРМ

27 марта

ТЕНДЕРИ - 2015!

2 апреля

SelfMadeMan: самоменеджмент и самомотивация

2-3 апреля

Транспортная логистика торгового предприятия

3 апреля

Активные продажи: система гарантированного привлечения Клиентов

7 апреля

Мастер-презентаций: принципы и правила создания запоминающихся презентаций

8 апреля

КОД эффективного управления вашими СОТРУДНИКАМИ. Профессиональное управление сотрудниками от «А» до «Я»

8 апреля

Технология получения выдающихся результатов от обычных сотрудников

8 апреля

Результативное управление. Технология достижения результатов

15-16 апреля

МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ управления эффективностью персонала в период изменений и нестабильности

16 апреля

11 способов увеличить продажи, которые не делают даже ваши конкуренты


Последние обновления на сайте



Как продавать информацию методами прямого маркетинга


Маркетинг обучения в компании. Как мотивировать на обучение


Важнейший фактор успеха в сетевом маркетинге



Бизнес-Центр "Национальный"

Связаться с нами: +380(63)2379005/+380(44)2284669

E-mail: info <at> 3vnbc.com

Web: 3nbc.info

Good you day!

 

отписаться от подписки перейдите по ссылке

------------------------------------------------------------------------------
Dive into the World of Parallel Programming The Go Parallel Website, sponsored
by Intel and developed in partnership with Slashdot Media, is your hub for all
things parallel software development, from weekly thought leadership blogs to
news, videos, case studies, tutorials and more. Take a look and join the 
conversation now. http://goparallel.sourceforge.net/
_______________________________________________
Suspend-devel mailing list
Suspend-devel <at> lists.sourceforge.net
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/suspend-devel

Gmane